Kompas Scrum Mastera

Proste narzędzie dla Scrum Masterów do właściwego stosowania Scrum

Dzięki niemu zaczniesz się rozwijać znacznie szybciej i mniejszym wysiłkiem. Kompas UTTURE to narzędzie zawierające doświadczenia kilku organizacji i kilku zespołów Scrum Masterskich, które przechodziły zwinną transformację. Prowadzi ono Scrum Mastera sprawdzoną ścieżką rozwoju, którą przeszedł sam autor.

Kompas Scrum Mastera

.
pln 59
  •  
  • 54 karty
  • 5 poziomów
  • 100% Scrum
  • 4 karty dodatków
  • instrukcja
  • wersja polska
  •  

Product Ownera Navigator

ENGLISH VERSION
pln 89
  •  
  • 54 cards
  • 5 levels
  • 3 version of last level
  • 2 extentions cards
  • instruction
  • English version
  •  

Kompas + Nawigator

.
pln 118
  • dwie talie kart dla SM & PO
  • 108 kart
  • 6 kart dodatków
  • 100% Scrum
  • 3 wersje poziomu 5 dla PO
  • instrukcje
  • wersja polska
  • darmowa wysyłka w PL
popular

Compass + Navigator

English version
pln 178
  • two decks for SM & PO
  • 108 cards
  • 6 extentions cards
  • 100% Scrum
  • 3 versions of level 5 for PO
  • instructions
  • English version
  • free delivery in PL

Co sprawia, że Kompas Utture jest wyjątkowy

Innowacyjne narzędzie

Jest to pierwsze tego typu narzędzie dla Scrum Masterów na świecie. W wyjątkowy sposób integruje się z codzienną pracą. Jest to przeniesienie pracy w zupełnie nowy interesujący wymiar.

Unikalna strategia

Poziomy Kompas Utture wyznaczają kolejne etapy na drodze rozwoju Scrum Mastera. Jest to wyjątkowa droga rozwoju dla tych, którzy chcą być skuteczni. Scrum on!

Niski próg wejścia

Mniej niż 2 minuty potrzeba, aby zacząć korzystać z Kompasu Utture. Wystarczy odpakować karty i odnaleźć w instrukcji sekcję "Szybki start". To proste!

Elementy gamifikacyjne

Kompas Utture korzysta z elementów wykorzystywanych w grach. Jest to obecnie popularny i skuteczny sposób wpływania na nasza motywację. Kto nie lubi gier?!

Warianty zastosowania

Najlepsze efekty osiągniesz korzystając z Kompasu Utture razem z trenerem w ramach zespołu Scrum Masterów. Można też wykonać praktykę również samemu, w skupieniu.

Zróżnicowany poziom

Rosnący poziom trudności sprawia, że Kompas Utture stanowi wyzwanie również dla doświadczonych Scrum Masterów. Jest to ciekawa alternatywa dla programów ewaluacyjnych.

Dostosowany do sytuacji

Kompas Utture to ewolucyjna droga rozwoju. Rozumiemy, że jest to indywidualna sprawa i sam wiesz najlepiej jaki poziom jest dla Ciebie optymalny. Kompas pomoże Tobie podjąć decyzję.

Ciekawy i na długi czas

Dzięki temu, że Kompas Utture stanowi wyzwanie, a poziom tego wyzwania stopniowo rośnie będzie mógł sięgać po niego przez długi czas. Jest to dobra inwestycja!

100% Scrum

Kompas Utture bazuje w 100% na zapisach w Scrum Guide. Korzystając z niego masz pewność, że jesteś na właściwej ścieżce. Kompas wskazuje jak stosować prawdziwego Scruma.

Wielowymiarowe narzędzie

Karty Kompasu Utture możesz wykorzystać projektując własne ćwiczenia oraz warsztaty z zespołem. Tworzy to nieskończenie wiele możliwości dla Ciebie i Twojego zespołu.

Przykładowe karty Kompasu Utture

Co znajdziesz w pudełku?

Karty obowiązków

W tym 20 kart obowiązków Scrum Mastera oraz 20 kart obowiązków tzw. reszty świata. Obowiązki Scrum Mastera są oczywiście zgodne w 100% ze Scrum Guide.

Instrukcja

Zwięzła instrukcja zawierająca opis przebiegu rozgrywki, sposób obliczania Indeksu Wpływu oraz warunki ukończenia gry. Rozgrywkę rozpoczniesz już po przeczytaniu 8 pierwszych zdań.

5 poziomów

Pięć poziomów: Obowiązki, Skupienie, Aktywność, Koncepcja, Wpływ. Każdy z nich o stopniu trudności zaprojektowanym w sposób, który zachęca do rozwoju i przekraczania własnych ograniczeń.

4 dodatki

Oduczanie, Kompetencje, Tranzycja oraz Lakmus. Trzy pierwsze z nich mogą zostać włączone do rozgrywki w dowolnym momencie. Czwarty można wykorzystać na przykład podczas rekrutacji.

Każdy poziom to krok na drodze rozwoju

Jak zdobyć mistrzostwo w praktykowaniu Scrum?

Posłuchaj tego...​

Słyszałeś o zasadzie 10 000 godzin? Jeśli nie to obejrzyj wideo obok do końca.

Anders Ericsson w swojej książce wyjaśnia dlaczego celowa praktyka pozwala szybko rozwinąć umiejętności i osiągnąć rezultaty.

Kompas Utture zawiera opis drogi, którą sam pokonałem, aby zostać skutecznym Scrum Masterem. Wierzę, że praktyka, którą spisałem w postaci kart, w przystępny sposób, pomoże osiągnąć Tobie mistrzostwo.

Cztery konieczne elementy celowej praktyki

Konkretny cel

Poziomy wyznaczają kolejne cele. Postaw przed sobą wyzwanie, aby być gotowym na zebranie otwartego feedbacku oraz zmierzenie swojego poziomu wpływu. To wyzwanie choć oczywiste, to nie jest realizowane. Obserwacje pokazują, że osiągnięcie 5 poziomu skutkuje widocznym wzrostem wartości Scrum Mastera dla organizacji.

Skupienie

Drugim z koniecznych warunków, aby osiągnąć celową praktykę. Wśród rozlicznych obowiązków i oczekiwań można się bardzo łatwo pogubić. Zasady korzystania z Kompasu Utture pomagają utrzymać skupienie na obranej ścieżce. Z każdą rozegraną turą po której wykonasz praktykę Utture Twoje skupienie zacznie wzrastać.

Feedback​

Praktykowanie Utture ułatwia zbieranie informacji zwrotnej na miejsca na Swojej ścieżce rozwoju. W zależności od poziomu różni się też rodzaj oraz stopień uzyskiwanego feedbacku. Bez domknięcia pętli feedback nie będzie dobrego i skutecznego lidera. Oczywiście dotyczy to w takim samym stopniu Scrum Mastera.

Poza strefę komfortu​

Niektórym z nas wyjście poza strefę komfortu przychodzi łatwiej innym trochę trudniej. Jedno jest pewne bez tego elementu rozwój jest zablokowany. Zasady stosowania Kompasu Utture pomogą Tobie w przyjazny sposób znaleźć odpowiedni dla Ciebie poziom. Dzięki temu szybkość Twojego rozwoju będzie optymalna.

Czym dokładnie jest celowa praktyka?

Możemy rozróżnić dwa rodzaje praktyki: praktykę naiwną (ang. naive) oraz praktykę celową (ang. deliberate).

Z pierwszym rodzaje mamy do czynienia kiedy na przykład ktoś uprawia jakąś dyscyplinę sportu lub wykonuje jakiś zawód. Zazwyczaj jest to po prostu akumulowaniem doświadczeń. Co nie zawsze owocuje rozwojem.

W przypadku praktyki celowej skupiając się na poszczególnych aspektach działania stopniowo uzyskujesz ogólną poprawę swojej skuteczności. Obejrzyj film aby dowiedzieć się więcej na ten temat.

Kompas Utture pomaga rozwijać Scrum Community

Doświadczenia wielu organizacji pokazują, że istnienie tzw. Scrum Community nie zawsze przynosi oczekiwane rezultaty. Dzieje się tak ponieważ nie udaje się realizować długo falowych celów jakie są stawiane przed osobami tworzącymi community. O ile oczywiście takie cele są wyznaczone albo społeczność sobie stawia sama…

Czy powodem nie efektywności takich zespołów może być ego? Moim zdaniem tak! Poziom 3 Kompasu Utture to właśnie podjęcie zmagań z własnym ego. Dlaczego to ważne dla Scrum Mastera?

Chcę Ciebie zainteresować książką, w której Ryan Holiday wskazuje w jaki sposób pokonać ego. Moim zdaniem jest to bardzo dobra podpowiedź w jaki sposób community powinny się organizować i jakie zadania stawiać przed sobą. Odpowiedni fragment możesz obejrzeć obok.

Wpływ ego na proces wytwarzania oprogramowania został zauważony już dość dawno, bo w latach 70 ubiegłego wieku. Więcej informacji można znaleźć na przykład tutaj i w wikipedii. Czy warto się nad tym chwilę zastanowić?

Optymalny rozwój

Każdy kto choć trochę zajmuje się Scrum oraz Agile wie, że opuszczenie strefy komfortu jest niezbędne dla naszego rozwoju. Niestety praktyka pokazuje, że to właśnie tam znajduje się większość z nas.

Kompas Utture, dzięki specjalnie zaprojektowanym poziomom poprowadzi Ciebie optymalną ścieżką rozwoju. Dzięki działaniu na granicy Twojej strefy komfortu będziesz rozwijać się optymalnie szybko. Unikniesz też nadmiernej frustracji wynikającej ze zbyt dużego poziomu stymulacji i tym samym ominiesz nieprzyjemną “panic zone”.

Jakość i poziom nauki w “panic zone” znacząco spada. Niestety to właśnie tam często znajdują się Scrum Masterzy. Ze względu na duże oczekiwania organizacji, ze względu na duże oczekiwania jakie nie rzadko sami sobie stawiają.

Wiele osób pracujących ze Scrum Masterami nad ich rozwojem ma trudność z zauważeniem tych granic. Granic, które są indywidualne dla każdej z osób. Kompas Utture pomaga dostrzegać i ewolucyjnie przekraczać.

Przykładowy scenariusz użycia

Grupa Scrum Masterów z firmy SuperCool chce od nowego roku wykorzystać Kompas UTTURE do wzmocnienia procesu transformacji firmy. Scrum Masterami w SuperCool są Ada, Jacek oraz Wojtek. Ada i Jacek są w organizacji od początku transformacji i mają trzy lata doświadczenia. Wojtek niedawno ukończył kurs i zdał certyfikat potwierdzający znajomość zasad Scrum. Nie ma jeszcze doświadczenia w roli Scrum Mastera.

Na początku stycznia spotykają się, aby rozegrać UTTURE. Okazuje się, że poziom 1 sprawił im pewne trudności i dlatego nikt z nich nie zdecydował się wejść na wyższy poziom. Każdy z nich postanowił do czasu następnego spotkania zajrzeć do Scrum Guide. Po tygodniu, na koniec tury poziomu 1, spotykają się ponownie. W wyniku rozegrania UTTURE tylko Ada zdecydowała się wejść na poziom 3. Wojtek i Jacek postanowili pozostać na poziomie 2. Oznacza to, że w trójkę spotkają się za miesiąc na koniec tury poziomu 3. W między czasie Wojtek oraz Jacek spotkają się jeszcze trzy razy, gdyż rozegrają 3 tury poziomu 2. Po upływie miesiąca wszyscy zdecydowali się wejść na poziom 4. Po upływie kolejnego miesiąca weszli ponownie na poziom 4. Poczuli się na tyle mocni, że zaplanowali, aby na koniec następnej tury wejść na poziom 5. I tak też zrobili.

Zgrało się to z końcem pierwszego kwartału. Oznacza to, że od teraz spotkają się co najmniej 3 razy, aby rozegrać UTTURE na poziomie 5. Jeżeli chcą wygrać to nie mogą już się cofnąć na poziom niżej. Czy im się uda? Okaże się na koniec roku. Wiedzą, że zadanie nie jest łatwe. Wojtek zaproponował, żeby się spotykać raz w miesiącu i dodatkowo wspólnie wykonać praktykę UTTURE do poziomu 4. Sam będzie wykonywał poziom 1 i 2 co tydzień, żeby się motywować oraz utrwalić sobie obowiązki Scrum Mastera.

Jak mam wykonać praktykę Utture?

Pobierz aplikację na telefon z Google Play

Przygotowaliśmy dla Ciebie specjalną aplikację dzięki, której możesz sprawdzić czy wybrane karty na Poziome 1 są poprawne. Korzystaj z możliwości sprawdzenia wybranych kart za każdym razem kiedy tego potrzebujesz.

Kliknij, aby pobrać.​​

Komu i w jaki sposób pomaga Kompas Utture

Scrum Master

  • wskazuje kierunki działań
  • wzmacnia wewnętrzną motywację
  • pomaga w przygotowaniu do egzaminu
  • inspiruje do działania

HR

  • do wykorzystania podczas rekrutacji
  • gotowy system ewaluacji 
  • ścieżka rozwoju dla Scrum Mastera
  • korzystnie wpływa na employer branding

Organizacja

  • katalizuję zmianę kultury organizacyjnej
  • zwiększa transparentność działań SM
  • wspiera komunikację w czasie transformacji
  • wymiana wiedzy i doświadczeń

Użytkownicy kompasu UTTURE TM powiedzieli

Daje do myślenia.

Bogumiła (Project Manager)

Fajny system ewaluacji.

Łukasz (Manager)

Otwiera oczy.

Mateusz (Agile Leader)

Pojawiają się emocje.

Piotr (Scrum Master)

Jestem ciekawa, co to będzie na
poziomie trzecim.

Agnieszka (Team Leader)

Widzę, że muszę więcej przysiąść nad
Scrum Guide.

Kamil (Project Manager)

To jest dobre bo wyzwala dyskusję.

Ania (Scrum Master)

Bardzo mi się podoba.

Agnieszka (HR consultant)

Zasmuciło mnie, że Scrum Master jednak tej kawy nie przynosi.

Mateusz (Software Developer)

Zobacz co zawierają karty obowiązków

Sprawdź jak wygląda Kompas UTTURE TM. Prześlij adres, na który mam wysłać plik PDF. Otrzymasz w pełni funkcjonalny zestaw kart do samodzielnego druku w wersji polskiej oraz angielskiej. Zacznij korzystać już dziś!

Twój adres email jest tylko do mojej wiadomości.

Kim jest Tomek Pawlak?

Tomek Pawlak jest Scrum Masterem, blogerem oraz trenerem Scruma. Wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się nieustannie od 2004 roku. Ze SCRUM’em zetknął się po raz pierwszy w 2008 roku jako programista i od tamtej pory jest wielkim entuzjastą zwinnego podejścia w rozwoju oprogramowania.

Od kilku lat dzieli się swoją wiedzą, pomagając firmom IT podnosić jakość oprogramowania oraz budować przyjazne środowisko pracy. Takie w którym zaangażowanie, produktywność oraz rozwój stają się realną zmianą. Do tej pory pomagał m.in. takim firmom jak StepStone, RST Software Masters, Logintrans oraz Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych.

Tomek współorganizował trzy dotychczasowe edycje konferencji Scrum Days, jest założycielem “inicjatywy dla Scruma” (#i4scrum) oraz prowadzi autorskiego bloga “Buena Vista People’s Scrum.” 

kilku

Dlaczego powstał Kompas UTTURE ?

UTTURE powstało na bazie doświadczeń, które zdobyłem pracując z kilkoma organizacjami. Wszystkie organizacje przechodziły etap, który popularnie nazywany jest zwinną transformacją lub też „wdrażaniem” Scruma. Osobiście wolę ten pierwszy zwrot, gdyż lepiej ilustruje powód podejmowanych działań. Bardziej odzwierciedla cel. Doświadczenia i obserwacje, które wykorzystałem tworząc kompas UTTURE zdobywałem będąc w roli zarówno Scrum Mastera jak i zewnętrznego trenera wspierającego proces zmiany.

Na przestrzeni kilku lat brałem aktywny udział oraz mogłem obserwować zmagania Scrum Masterów w pięciu organizacjach. Były to organizacje liczące od kilkudziesięciu do kilkuset osób zaangażowanych w rozwój oprogramowania. W niemal wszystkich pojawiały się podobne problemy. Co powinien robić Scrum Master? W jaki sposób powinniśmy wspierać zmianę? Czym powinniśmy się zajmować jak grupa Scrum Masterów? W jaki sposób zmierzymy nasza skuteczność? Co zrobić żeby działania Scrum Masterów były produktywne?

Oprócz tego bardzo dobrze pamiętam swoje początki. Kiedy jako początkujący Scrum Master, podczas swojego pierwszego roku, miałem w głowie więcej pytań niż odpowiedzi. I to wszystko pomimo tego, że wcześniej przez kilka lat byłem członkiem Zespołu Deweloperskiego. Wsparcie kolegów i okazjonalne spotkania z Agile Coachem pomagały, ale czegoś jednak brakowało. Ciężko było nadać kierunek działań i potem go utrzymać. Ciężko było skupić się na tym co Scrum Master powinien robić. Brakowało mi czegoś, czego mógłbym się przytrzymać i nadać kierunek swojemu rozwojowi.

Kolejną motywacją była obserwacja tego co dzieje się na przysłowiowym rynku. Patrząc chociażby na ogłoszenia o pracę i wczytując się w rubryki dotyczące obowiązków Scrum Mastera można stwierdzić, że nie jest dobrze. Prawdopodobnie z powodu niewiedzy rola Scrum Mastera jest redukowana do „sekretarki lub skryby”. Bywa też, z powodów chyba ekonomicznych, łączona z innymi rolami (np. Project Managera). Nie chcę się tutaj rozpisywać o wątpliwych, moim zdaniem, skutkach takich działań. Chcę, aby UTTURE zwiększyła transparentność również w tym obszarze.

Głęboko wierzę, że produktywny Scrum to taki jakim go opisano w Scrum Guide. UTTURE ma pomóc realizować postulat, który widnieje w uwagach końcowych do Scrum Guide. „Role, artefakty, wydarzenia oraz reguły Scruma są niezmienne i choć możliwe jest wykorzystanie tylko niektórych jego elementów, wynikiem takiego postępowania nie będzie Scrum.” Czy w Twojej organizacji używacie Scruma? Sprawdź to!

Utture trafio już do